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阳光乐园张教授博客

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张教授今年提供新三类课程目录130630  

2013-06-30 19:34:14|  分类: 03独特课程与张教 |  标签: |举报 |字号 订阅

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张教授今年提供新三类课程目录130630

※《兼职教师培训》可开设的课程--12门课

◎组织案例教学课程示范 

◎讲授与案例分析课程示范

◎培训课程授课技巧(一)--语言表达与互动技巧方面

◎培训课程授课技巧(二)--创新或活性思维方面

◎多媒体培训课程开发与备课思路

◎典型问题分析—以我局某现有自主开发课程为例

◎教师辅导下的试讲准备---试讲准备辅导课程

◎案例教学培训

◎培训的组织、管理与实施

◎培训课程开发与设计

◎培训项目设计与实施

◎培训需求及其分析

※《中青年业务骨干》可开设的课程---13门课

◎政府部门管理方略及其技巧

◎情商智商与团队合作

◎高效沟通与协调技巧

◎创新思维与创新能力培养

◎领导力和领导艺术

◎人力资源开发与组织提升

◎授权与激励

◎人才选拔与培养

◎职业生涯规划与个人发展

◎HR开发与胜任素质模型

◎现代HR管理创新与发展趋势

◎公共部门管理人才的培养目标与方法

◎现代理才方略与管理技巧提升

※《公务员初任》可开设的课程---6门课

◎    职工发展与职业生涯规划

◎    有效沟通与压力管理

◎跨部门沟通与协作

◎沟通技巧与冲突处理

◎做合格公务员

◎我能为组织做什么

 

※张培德介绍

教授,上海师范大学管理学教授、上海师范大学人力资源优立取研究所所长兼HR首席专家、美国夏威夷国家大学管理学院院长、原上海大学经济管理学院财经系系主任、世界经研究中心研究员、中组部中国专家联谊会国际HR专家、中国人力资源开发研究会HR专家、中国人才学会人才专业委员会常务理事、上海人事局人才研究会学术委员会委员专家、上海市科协仪器仪表学会人力资源开发与管理专业委员会主任委员专家、优立取人才咨询公司人事总监,中国较早的发明协会、交通协会、电子学会、星期日工程师联谊会、测量学会等成员;中国第一批2002年至今的上海“人才中介职业资格考试”《人力资源管理》课程辅导班特聘讲师、国家劳动和保障部“企业人力资源管理师国家职业资格考试”上海市劳动局人力资源技术培训中心客座教授,东南大学研究生毕业,曾赴日本留学,并拥有全国最具权威的中国人力资源测评师资格的人力资源专家;

◎其最早提出“中国人才银行”、“中国教育发展银行”、“惠力资本”、“新型行为动态测试技术”、“立体人才中介”、“金矿人才”、“白海战略”、“取优而立”、“借力而行”、“矫正信息不对称技术”、“人力资源柔性管理模式”、“HR招聘的第三阶段”、“跳出招聘中‘一个萝卜一个坑’的误区”、“现代HR管理的新模式--轻松工作加快乐工作》等新的概念;公开发表的论文100多篇、发表的专著教材50多本,承接的各类课题项目30多个;其率先建立的最早“人力资源管理系”、三位一体“人力资源开发与管理研究所”、最大“人力资源测评中心”、最新“梦之露新型行为动态人才测评中心”以及国际化水准的“立体猎头”实体引领出培训课程中极佳的案例及其深度。◎张培德教授10多年来对复旦大学EMBA、交通大学MBA、同济大学、财经大学、华东师范大学、华东理工大学、上海大学、上海师范大学、上海理工大学、澳科大MBA、东南大学MBA、瑞士维多利亚大学MBA、日本龙谷大学、美国夏威夷大学、上海房地产学院、上海电力学院等高等学府;曾在各类论坛、各级各地政府、各类行业以及企业的部分单位有中国人才学会、中国人力资源开发研究会、中国企业评价协会、上海市科协、上海市人事局、上海人才研究会、无锡人事局、金华人事局、绍兴信用社与银行系统、市委党校、中小企业高级经理班、华谊集团、宝钢集团、上海电信、大飞乐集团、上海徐汇区人事局、嘉定区人事局、上海人才中介行业协会、深圳永华集团公司、美国华林集团、上海电力股份有限公司、上海电网、华东电网、上海烟草集团、百联集团、亚晨集团,以及为新疆、云南、贵州、内蒙、河北、湖北、湖南、深圳、广东、辽宁、江苏、浙江、四川、辽宁等国资委、发改委、水利局、组织部、人事局等单位组织的几百个场所、各不同层次的几万名学员……

◎讲授了系列《现代理才方略与HR管理发展趋势》、《HR管理创新与发展趋势》、《人力资源开发与管理》、《招聘技巧与甄选方法》、《企业战略与HR规划》、《4P(即规划、工作分析、绩效考核、薪酬激励)流程的建立与HR管理创新》、《HR管理流程与HR柔性管理模式的运营》、《识别人才与科学测评》、《组织人的识别与后备干部的培养》、《富士康N跳的启发与2C模式的建立》、《孙悟空的成功与团队绩效》、《职业生涯规划与设计》、《现代培训的三大模式》、《工作分析与绩效考核》、《员工激励与团队绩效提升》、《阳光心态与压力舒缓》、《人际沟通与冲突处理》、《领导力与领导艺术》、《沟通技巧与人际交往》、《绩效考核与管理》、《工作分析与应用》、《员工培训与发展》、《岗位设置与人才配置》、《人力资源管理整体解决方案》、《案例教学法的导入与组织》、《基于企业绩效的培训模式》、《平衡计分卡法的操作与实施》、《组织文化的建立与组织人的培养》、《基于市场为导向的组织架构和工作分析》、《第三方考官的组成与绩效评价》、《合格公务员指标体系的建立与衡量标准》、《金矿人才的挖掘与惠力资本模型的建立》、《商业银行人员招聘与退出辞退》、《商务公共关系》、《信息不对称技术的矫正与招聘》、《战略人力资源管理》、《长效激励与快乐工作》、《人际交往的三大法宝与惠力资本提升》等课程和专题演讲,普遍受到欢迎和好评。

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