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授权与激励《领导力与干部素质提升专题研修班》  

2012-10-20 12:14:08|  分类: 03独特课程与张教 |  标签: |举报 |字号 订阅

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第二期《领导力与干部素质提升专题研修班》
授权与激励
主讲人:张培德 教授专家

授课地点:
上海交通大学徐汇校区·教三楼404教室

课程主要内容
案例:为什么授权依然无积极性?
 讨论:到底如何授权?
  ◎授人以鱼还是授人以渔?
  ◎为什么无论授鱼,还是授渔,都无绩效?
      □领导者要善于授权 
      □可是到底如何授权?
一、有效授权与领导艺术
1、中国特色的领导艺术模型
2、提高领导效率和善于授权
◎集权与分权
◎授权的实质与工作分析
◎授人以渔和授人以鱼  
◎跳出“误区”,寻找根源
◎到底仅仅授“权”,还是授“ 责、权、利” 
◎3D是现代授权模式的核心
◎授之对象的甄选与识别
◎授给谁? 
◎人如何识别? 
◎用好新型梦之露“照妖镜”和“照才镜”

二、授“人”之分析
◎人之属性
◎成功之道
◎人人都可被授与吗?人人都是人才吗?

 案例:为什么她会 去人力资源部? 
1、问题的根源……
 ◎无法辨别人才。。。
 ◎搞HR的人搞不清HR
2 、HR 各种解释
◎现代HR定义
3、跨越人事管理的HR管理
◎胜任力模型 
4、传统人事部与人力资源部的区别

三、克服信息不对称的 叠加岗位法甄选模式
案例:如何从诸多应聘中快速选好人才?
◎信息不对称
信息不对称--会使用人单位蒙在鼓里。。。
招聘单位由于信息不对称,就可能会产生诺贝尔奖获得者阿克洛夫提出“酸柠檬市场”—劣质驱逐优质
招聘单位到底如何招聘人?
用人单位究竟如何提拔干部

◎解决的办法:几千年的方法。。。
◎科学测试 功在千秋
◎科学测评的四阶段

四、FIT是提高良好绩效的前提
(一)他该坐什么位置。。。?
若有以下四个位置,请问如果根据履历表筛选,您准备如何安置:
总经理
部门经理
班组长
一般员工
1、案例:到底谁先有?
2、什么样的人适合当领导?

贤者居----      
。。。
能者居----
。。。
巧者居----
。。。。
智者居----
。。。。
胆者居----

3、人按德才分类:该用哪一类?
◎请问无论哪种人最有用?
他有用吗?
(二)如何配置?--立体 FIT
1、标尺
    ◎必须非常精致、差一点都不行
    ◎要保证精致必须有一把标尺
2 、梦之露新型测试技术新的起点   
◎照妖镜-- 国家专利 
◎传统的办法---信度不高、效度不高
◎第四阶段梦之露技术……

五、激励  & 长效激励
六大模式
四大阶段
(一)激励的对象
领导的自我激励与激励团队
1、领导的自我激励与职业生涯规划
—职业定位
—目标清晰度
—职业兴趣—成就动机—价值观
—高管更需要测试……
2、激励团队
干部与群众的根本区别……
“一花独放不是春、万紫千红才是春!”
◎组织文化的建设与认可
◎组织人的识别与形成
◎◎组织人条件
必须是HR—人才
两个条件:
(1)经济合同
(2)心理承诺+文化认同
三个“度”
(1)* 度
(2)** 度
(3)*** 度
◎成为“组织人”的四阶段
**第一阶段

**第二阶段
  
**第三阶段

** 第四阶段

(二)激励的六大模式
  案例:
◎如何激励“人”?
◎如何调动积极性??
1、钓鱼激励模式
从钓鱼说起……
诱因
效价
概率
满意与不满意
2、四大动力模式
A。外在动力
B。内在动力
C。目标动力
D。团体动力
3、西方激励理论模式
缘由型(又称内容型);
过程型;
行为修正型;
综合型
4、人性管理模式
X理论
Y理论
超Y理论(权变理论)
Z理论
5、经典激励模式
6、长效激励模式

四大阶段

◎长效激励使企业基业长青
案例:计算机公司人才招聘
◎人生价值与长效激励 

   轻松工作+快乐工作

六、做一个善于激励和有效授权的 卓越领导

归纳与总结

-------------------------------------------联系邮件:13386131716@163.com 

本课程参考文献:
◎张培德主编《现代人力资源管理》国家教育部普通高校十一五规划教材科学出版社2010.6
◎张培德主编《现代理才方略与HR》上海十一五重点图书· 华东理工大学出版社2009.10
◎加里·德斯勒主编《人力资源管理》中国人民大学出版社 1999.6
□<上海城市交通堵塞模型与排堵方案> 张培德·欧美同学会会刊第十周年特刊
□〈人力资源管理>   美国加里.德斯勒主编  第六版    中国人民大学9出版社 1999年   
□《现代人力资源管理》             张培德   主编     中国文史出版社出版 2004年
□<现代人力资源开发与E时代>      张培德   主编    中国社会出版社出版  2005年
○张培德发表 <中国党政干部政绩评价体系的研究> 组织人事报连载05年3月15-4月25日
○张培德发表 <招聘技巧与甄选方法> 成才与就业杂志05/3
○张培德发表<中国职业经理人现状分析与发展趋势>企业研究杂志03/11
○张培德发表<中国民营企业接班人问题已经浮出水面>交大出版社04/12
○张培德发表<E时代高管招聘技巧与甄选方法>中国社会出版社05/5
○张培德发表<信息不对称下招聘矫正技术的研究>上海大学学报03/7
○张培德发表<中国国家公务员行为模型的建立与实施>组织人事报05/6
○张培德发表<中国人才银行的建立-人才存储模型的建立与荐用对策>上海大学学报03/6
○张培德发表<绩效考核与管理>华东理工大学出版社 2009.8
○张培德发表<上海商业经济效益现状分析和对策研究>99/3
○张培德发表<E时代全方位动态测评的研究>课题研究2005/6
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