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YRC020108《组织行为与心理分析》0.2版  

2012-05-24 22:04:22|  分类: 03独特课程与张教 |  标签: |举报 |字号 订阅

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YRC020108《组织行为与心理分析》0.2版

主讲人:张培德

 

【课程大纲】

前言

    组织行为学是采用系统分析的方法,研究一定组织系统及其个体、群体的心理和行为的规律,从而提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以实现组织既定目标的科学。    组织行为学的研究对象是组织系统及其个体、群体的心理和行为的规律;组织行为学的研究范围是一定组织中的人的心理和行为规律;组织行为学的研究方法是系统分析的方法;组织行为学的研究目的是提高管理者预测、引导和控制人的行为的能力,以达到组织既定的目标。 

案例:到底该留下谁/

一、以人为中心的现代管理  

1、人在管理中的地位  

2、组织行为的心理背景  

3、心理——意识与无意识、理性与非理性的统一体  

4、心理与行为的文化背景  

二、管理与人性  

1、人性——管理的导向  

2、哲学层面的人性

3、人之两种属性  

4、管理人性假设  

三、组织行为与个性  

1、个性:一个复杂的心理系统  

2、气质:一种稳定而典型的心理特征  

3、性格即命运  

4、能力:能够直接影响活动效果的心理要素  

四、组织行为与知觉  

1、知觉及其影响因素  

2、人:社会知觉的主体与客体  

3、知觉偏见:非理性的情感认识  

4、归因理论:对行为的因果关系的探索  

五、组织行为与态度  

1、态度及其来源  

2、态度的特征  

3、对工作态度的调查  

4、态度的改变  

六、组织行为与群体  

1、群体及其类型  

2、群体对个人行为的影响  

3、群体结构  

4、群体冲突  

5、群体凝聚力  

七、组织行为与激励  

1、激励的涵义  

2、需要与行为  

3、期望与行为  

4、公平与行为  

5、双因素与行为  

6、宣传与行为  

八、组织中的人际关系  

1、人际关系的涵义  

2、人际关系对管理的意义  

3、影响人际关系的因素  

4、人际间的非语言交往  

九、组织中的沟通  

1、沟通及其基本功能  

2、沟通网络  

3、有效沟通的障碍  

4、实现有效沟通的基本途径  

十、决策行为与心理  

1、决策及其类型  

2、最优化决策模型  

3、其他决策模型  

4、决策方法  

5、管理决策过程中的几种心理现象  

6、决策者心理素质修养  

十一、管理中的挫折与行为  

1、什么是挫折  

2、产生挫折的原因  

3、受挫折时的行为表现  

4、战胜挫折的方法与途径  

十二、组织中的领导行为  

1、领导及有关理论  

2、领导者权力  

3、领导者激励功能  

4、领导集团的结构  

 

【参考文献】

1、

蒋云根《

组织行为的心理分析》 

 东华大学出版社  2009.7

2、张培德《职业发展实验教程》上海十一五重点图书 华东理工大学出版社2010.6

3、张培德《理想规划人生》成才与就业杂志2004第三期

4、张培德《现代理才方略与HR》上海十一五重点图书 华东理工大学出版社2009.6

5、张培德《中国教育发展银行的建立与风险管理》上海大学学报 7期

6、张培德等《中国人才银行的建立-人才存储模型的建立与荐用对策》世界经济文汇

7、张培德《信息不对称条件下的人员招聘对策》人才开发杂志2003.7

8、张培德《E时代高管招聘技巧与甄选方法》中国社会出版社2005.5

9、张培德《中国国家公务员行为模型的建立与实施》组织人事报2005.6

10、张培德《绩效考核与管理》华东理工大学出版社 2009.8

11、张培德《中国职业经理人现状分析与发展趋势》企业研究杂志2003.11

12、张培德《上海商业经济效益现状分析和对策研究》1999.3

13、张培德《E时代现代新型行为动态测试技术的研究》中国时代出版社2009.3

14、张培德《现代人力资源管理》国家教育部十一五规划教材 科学出版社2010.7

15、张培德《现代社区管理与HR》中国文联出版社 2004.8

16、张培德《惠力资本模型的建立及其内涵分析》国际学术交流杂志2005.7

17、张培德《人力资源柔性管理模式的探研》中国人力资源开发杂志2009.1期

18、张培德《中国民营企业接班人问题已经浮出水面》交大出版社2004.12

    。。。。。。等等

 

【教师介绍】

◎张培德教授、首席研究员、穿梭于理论与实战的两栖式咨询管理人员,世界经济研究中心研究员、世界成功人士联谊会(中国区)副主席、世界总裁协会副会长、美国夏威夷国家大学管理学院院长、中组部中国专家联谊会国际HR专家、中国人力资源开发研究会常务理事、中国人才学会人才专业委员会常务理事、上海人事局人才研究会学术委员会委员专家、上海市科协仪器仪表学会理事、人力资源开发与管理专业委员会主任委员、上海师范大学人力资源优立取研究所所长;曾任上海大学经济管理学院旅游系副主任、财经系主任、货币银行学教研室主任,承接市教委等《上海商业模式探讨》、《人才存储模型的建立及其荐用措施》、《惠力资本模型的研究》等课题

◎其发明创造项目4项、创立A-T-P等有关理念27个、公开发表的论文100多篇、发表的专著教材30多本,承接的各类课题项目20多个;最早建立全国“人力资源管理系”、和最具特色的“新型行为动态人才测评中心”……。

◎张培德教授10多年来对复旦大学EMBA、交通大学MBA、同济大学、上海财经大学、华东师范大学、华东理工大学、上海大学、上海师范大学、上海理工大学、澳科大MBA、东南大学MBA、瑞士维多利亚大学MBA、日本龙谷大学、美国夏威夷大学、上海房地产学院、上海电力学院等高等学府;曾在各类论坛、各级各地政府、各类行业以及企业的部分单位有中国人才学会、中国人力资源开发研究会、中国企业评价协会、上海市科协、上海市人事局、上海人才研究会、无锡人事局、金华人事局、绍兴信用社与银行系统、市委党校、中小企业高级经理班、宝钢集团、华谊集团、大飞乐集团、上海电信、上海市财政局、浙江绍兴银行、江苏连云港地税局、上海银院、上海明鸿银行培训中心、上海徐汇区人事局、嘉定区人事局、上海人才中介行业协会、深圳永华集团公司、美国华林集团、上海电力股份有限公司、上海电网、华东电网、上海烟草集团、百联集团、亚晨集团,以及为新疆、云南、贵州、内蒙、河北、湖北、湖南、深圳、广东、辽宁、江苏、浙江、四川、辽宁等国资委、发改委、水利局、组织部、人事局等单位组织的几百个场所、各不同层次的几万名学员……

◎讲授了系列《现代理才方略与HR管理发展趋势》、《员工激励与团队绩效提升》、《HR管理创新与发展趋势》、《人力资源开发与管理》、《基于企业绩效的培训模式》、《4P(即规划、工作分析、绩效考核、薪酬激励)流程的建立与HR管理创新》、《招聘技巧与甄选方法》、《企业战略与HR规划》、《HR管理流程与HR柔性管理模式的运营》、《识别人才与科学测评》、《组织人的识别与后备干部的培养》、《新经济下管理变革与创新》、《富士康N跳的启发与2C模式的建立》、《孙悟空的成功与团队绩效》、《职业生涯规划与设计》、《现代培训的三大模式》、《工作分析与绩效考核》、《阳光心态与压力舒缓》、《人际沟通与冲突处理》、《领导力与领导艺术》、《沟通技巧与人际交往》、《绩效考核与管理》、《工作分析与应用》、《员工培训与发展》、《岗位设置与人才配置》、《人力资源管理整体解决方案》、《案例教学法的导入与组织》、《平衡计分卡法的操作与实施》、《组织文化的建立与组织人的培养》、《基于市场为导向的组织架构和工作分析》、《第三方考官的组成与绩效评价》、《合格公务员指标体系的建立与衡量标准》、《金矿人才的挖掘与惠力资本模型的建立》、《商业银行人员招聘与退出辞退》、《商务公共关系》、《信息不对称技术的矫正与招聘》、《战略人力资源管理》、《长效激励与快乐工作》、《人际交往的三大法宝与惠力资本提升》等课程和专题演讲,普遍受到欢迎和好评。

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