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第六届现代人力资源开发与E时代HR管理创新论坛公示四  

2011-11-09 12:29:33|  分类: 05出席会议与张教 |  标签: |举报 |字号 订阅

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第六届现代人力资源开发与E时代HR管理创新论坛总体议程111109公示四

        为打破传统教学中的瓶颈,开创现代新教育法的实施与运用,多年来的实践效果将再一次体现在2011HR专业的学员身上,课堂上、书本上的《绩效考核与管理》固然重要,但更重要的是在实践中的随时而用,经过多次的课堂实践和练习评价与即时点评,2011年11月13日就是现场的实战。尽管这不是电视上的点评、也不是“达人秀”的点评,但这次论坛对演讲者的点评却是博采百家之长、揉合各方千秋所创新。

        特别是从本课程一开始对日常中的绩效考核和评价中存在的各种问题分析起,到解决这一"世界性难题"的剖析,到西方卡普兰和诺顿所发明的“BSC平衡计分卡法”达到“五大平衡”,从而突出了“BITME”、即“惠力资本”在E时代的重要性;同时从“东方智慧”弥补西方BSC的不足,到运用“冰山理论”的绩效评价的三大导向,从而引导出解决这一"世界性难题"的“绩效考核系统工程方法”,由此提出了绩效考核和评价的“四大体系”概念,特别是创新了“指标体系”的构建和流程,独创了"c-p-i-w"的手法,即从中国国情、行业特点、组织文化、心理常模、工作设计等诸方面完善了评价指标体系的构成,并结合传统的定性定量相结合和SMART原则、权重分布原则进行了绩效考核评价指标的制定。如今又将这一套“指标体系”运用在这次论坛上……

       绩效考核、效果评价到底谁说了算????

       零距离接触现场、大众广庭之下进行实战,这样的“三位一体”绩效评价创新,难道不“激动”嘛!!!

      请带好你的相机、露出你的笑脸,朋友……准备……

      第六届现代人力资源开发与E时代HR管理创新论坛总体议程

     上午8:00进场(不得带早餐进入)

     8:15-11;00  HR学员部分演讲、特邀专家演讲、评价分析与方法介绍;HR“绩效考核与管理”温故自新

     11:00-11;30 为下午论坛的会务工作作说明

     11:30-12:30 各小组讨论与午餐休息

     12:30 签到 工作 服务   ---演讲者事先拷贝U盘、摄像机、录像机、照相机准备

     13;00-学校领导、贵宾、嘉宾圆桌点评专家进场、领取有关资料和评分表

     13:30- 主办单位和领导、贵宾代表致词

     14:00-14;30 张培德教授作“课程创新”演讲

     14:30-1530   6位作创新演讲(每人5-10分钟)---上下以统一的指标体系和衡量标准进行打分

     15:30-16:00  嘉宾圆桌互动点评

     16:00 场内活动全部结束  收交评分表和参加HR专业委员会会员登记表、并支付30元会费做市科协会员证(说明:必须参加本次论坛、并已获资格认可、符合入会条件的HR人士或有关企业主管

     16:00-16:30 大楼大厅台阶处照相留影   中国优立取人力资源网上可下载

     16:30 交流互动、交换名片

     特别说明:

   *1、在本次论坛上表现良好、经调研符合条件、张教授推荐的可吸收部分人员参加上海市科协仪器仪表学会HR专业委员会

   *2、本次论坛作为你公开参加HR活动的见证、注意自己带相机留影

   *3、有关“绩效考核与管理”的创新内容可参看有关博客、网站和有关文献  

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