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阳光乐园张教授博客

取优而立 五行五健 正能量传递

 
 
 

日志

 
 

张教授在北京会议中心所作《培训发展与培训创新》主题演讲内容大纲  

2011-11-22 16:13:53|  分类: 03独特课程与张教 |  标签: |举报 |字号 订阅

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中国人力资源开发研究会第十一届年会HR开发与培训创新论坛
《培训发展与培训创新》

主讲人:中国优立取人力资源网顾问、上海师范大学优立取HR研究所所长张培德教授、研究员、咨询师

时间:2011.11.15

地点:中国 北京会议中心 演讲厅

 

相关资料可到中国人力资源开发研究会网站www.hrdchina.org 或中国优立取人力资源网www.yourich.org 下载

 

演讲主要内容

案例:问题出在哪里?

◎讨论:教育培训形式:哪种最好?         

 

HR越来越重要  培训越来越有问题

一、当今培训存在八大问题

v1、培训内容老一套:上岗、技能+热点—人事

v2、培训机构:搞轰动效应—成功—励志---表演

v3、参加者:培训效果不显著-听时-听后-回去

v4、领导感觉:培训可有可无-无所谓—短期看不出

v5、甚至企业为人作嫁衣

v6、培训模式老一套:三中心---结果没兴趣-逃课、打瞌睡

v7、企业问题:被培训---没有进行开发性测评

v8、只用一级指标衡量效果

 

案例: 博士生为什么辞职

◎即使有了指标,实际上依然难以评价

 

v案例:四人到底留下谁?

◎SMART无法具体深入

◎—出现与BSC一样问题—即难以实施和操作

 

二、问题分析及其根源

 

(一)问题分析

v◎张培德主编十一五上海重点图书-现代人力资源系列教程之一《绩效考核与管理》强调---

v◎评价系统工程、指标体系很重要—

v◎只能有了分级指标才能真正达到SMART原则

1、思维有问题

v◎人们思维有问题---太浮躁!不踏实!

2、只有一级指标 ·误导考核

3、固步自封·时代背景分析

(二)培训所有问题的根源

v五方面的不平衡

 

三、解决问题的途径

v创   新

1、矫正思路

2、HR管理已到新阶段

3、提升“蓝海战略”

v 以猎头为导向+ 掺入两大法宝:

v007 模型和照耀镜+ 立体人才中介价值创新

4 、以技术创新构建白海战略新模式

v◎深度

v◎计算机行业的发展

v◎--测评---四阶段

 

四、打出培训市场一片新天地

1、习近平提到对干部的德如何考?
◎组织文化与组织人的培养

2、视培训为一个系统工程

◎分成五大体系:
1)培训主体
2)培训对象
3)培训工具—方法
4)培训指标-目标
5)培训周期

3、取优借力—站在巨人的肩膀上

v案例1:金融危机

v案例2:占领华尔街;

v案例3:帕累托

v◎帕累托定律引发“取优而立”

v◎取优而立 事半功倍

4、坚持白海战略—深度

v多鼓励-发扬-民族产品—专利—趋势

v(1)BSC---BITME---软实力

v(2)领导学-组织行为学-公共关系学-非正式权威、

v(3)梦之路测试技术

v(4)云猎头

v(5)立体猎头—照妖镜+钢尺

5 、处理好培训中的20 个相互关系

v理念上------典型与创新

v技术上------板书与PPT

v中心上------传统与现代

v技法上------讲授式与案例式

v教材上-------讲稿与教材

v人数上-------单数与多数

v对象上-------同质与多重

v市场上-------按需与按供

v方法上------- 宏观与微观

v效果上----立竿见影与潜质开发    

v课程上----单一与系列(13)

v时间上----一次性与系列性

v目的上-----应试与训练

v导向上-----2T与2C

v历时性-----当今与至今(历史)

v取材上-----独一无二与放之四海

v形象上-----常模型与独特型

v终端上----网络与电子书与纸质

v手段上-----西方四类与东方猫虎

v内容上----蓝海与白海

。。。。。。。。。。。

 

五、培训创新案例与建议

v ◎针对全年培训计划提出培训发展

v ◎针对培训业内的各种困惑与无奈

v ◎针对企业培训提出现代培训创新

v□—需绘白海战略

v□—进行培训创新

1、取优借力而行

v◎用好中国HRD研究会平台

v◎借用前人的理论知识经验和“惠力”,创新自己观点、深化攻研独创内容

 

2、三大培训模式

v发扬自身优势----建立三大模式:
      1)A-T

vA-T培训联合模式

v全国HR业内最权威的核心期刊《中国人力资源开发》杂志,其主办单位为中国发改委属下的“中国人力资源开发研究会”。 03年起开发推广了《中国注册人力资源测评师》培训认证体系,在全国HR业内获得普遍认可。中国首批人力资源测评师源自该机构。今年下半年,中国人力资源开发研究会与测评师考试认证中心正式授权上海优立取人力资源测评中心与黄浦区优立取进修学校进行该证书班的培训。

2)A-T-A

3)A-T-P

 

3、发挥分会作用

v结合形势发展、建议成立分会

v或者中国人力资源开发研究会测评分会—帮助实施白海战略

v或者成立企业管理分会—开展有关工作

 

欢迎深度交流!张教授邮箱54470786@163.com

谢谢!

 

相关资料和有关现场照片可到中国人力资源开发研究会网站www.hrdchina.org 或中国优立取人力资源网www.yourich.org 下载

 

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